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颜如玉编辑台· Bella Webb·· 3 小时前精选AI 评分82

加纳 Kantamanto 市场要重建:集装箱多层结构,一期 2500 万美元

Inside The Or Foundation’s Plans to Overhaul Kantamanto Market

AI 导读

2025 年 1 月大火烧毁加纳 Kantamanto 市场约 60% 后,The Or Foundation 本周公布整体改造计划:以集装箱多层结构重建,配安全用电、宽巷道、雨水回收与废料滑道,终结危险的头顶搬运。一期耗资 2500 万美元,建 800 个摊位与可容纳 150 人的再造工坊;二期覆盖全部 8500 个摊位,总计约 7000 万美元。市场 65% 以上成员为女性,1300 多名女性与女孩从事头顶搬运,基金会称市场基建本身就是女性议题。

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正文 · AI 翻译

译文尚不完整,完整内容请切换到原文。

2026年11月5日

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照片:Tonia-Marie Parker

2025年1月,一场毁灭性的大火在加纳的Kantamanto市场爆发,将约60%的市场化为灰烬,并在此过程中摧毁了数千人的生计。这并非Kantamanto市场首次发生火灾,也可能不会是最后一次。

作为全球最大的循环时尚生态系统之一,Kantamanto市场是一个充满活力的二手翻新者、二手零售商和其他市场交易者的交织网络,充满了创造力。但它也是一个非正规经济体系,安全规范有限。食物就在高度易燃的聚酯纺织废料分拣区旁边用明火烹制,而市场上的一些时尚交易者仍在使用燃煤熨斗,因为他们负担不起电费。尽管作为重建工作的一部分进行了大规模的电气化改造,但仍有40%的市场使用不安全、裸露电线的电气连接,使得最基本的风扇和照明设备都成为火灾隐患。此外,摊位之间的通道非常狭窄,旧衣物包通过头顶搬运而非手推车运输——消防员根本无法将消防车开进去,而且由于没有自来水供应,即使消防水带也面临物流难题。

Kantamanto Market, (Re)Made in Ghana, The Or Foundation. Image may contain: Adult, Person, Teen, People, Worker, Clothing, Skirt, Jeans, and Pants

"对许多顾客来说,这个市场不是一个安全或有吸引力的购物场所,"The Or基金会联合创始人兼执行制片人Branson Skinner说,这是一个在美国和加纳运营的、在Kantamanto市场及其周边地区开展工作的非营利组织。"我们取得了一些进展——得益于统一的安全力量和遍布市场的灭火器,至少阻止了五起火灾——但在解决消防通道、符合规范的电力、防火建筑材料和供水等根本问题之前,市场仍然脆弱。"

本周,The Or基金会公布了 overhaul Kantamanto Market 的计划,将其从一个 sprawling 的摊位系列转变为由重新利用的集装箱构成的多层结构,反映了东非、欧洲和英国近期独立食品和创客市场的趋势。负责该项目的建筑师Nana Ayensua Amonoo表示,所谓的“升级”旨在最大限度地提高安全性,同时最小化成本以及施工造成的干扰。

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Jamestown, Accra 的示范站点由 Shein Global EPR Fund 资助,土地由 Accra Metropolitan Assembly 提供。全面升级的成本约为7000万美元。照片:Julius Tornyi

在每个集装箱内,将有灯泡、安全且标准化的电源插座和风扇以保持空气流通。两个集装箱之间不接触,遮阳设施贯穿其中,集装箱之间的隔板带有百叶窗,以产生被动冷却效果并降低火灾蔓延的风险。摊位还将配备可锁定的卷帘门和安全摄像头,以便零售商可以 overnight 留下他们的产品,而专门的食品大厅则确保食品准备与其他市场活动之间的安全和卫生距离。即将安装的屋顶和铺路石设计用于通过收集雨水来减少洪水风险,这些雨水随后可以储存在地下并用于灭火。摊位之间的过道将足够宽以容纳手推车,市场还将配备废物滑槽以促进翻新和再利用。

除了提升消防安全,此次改造的主要动机之一是为坎坦曼托市场创造一个物理空间,使其能够切实地逐步淘汰头顶搬运货物这一 precarious 且危险的工作。这项工作通常由女性和年仅六岁的女孩承担。该设施还将改善废物管理的基础设施,同时为二手衣物改造者提供 thriving 所需的环境。

“我第一次参观示范场地时,看到改造区被赋予如此突出的位置,感到非常兴奋,”坎坦曼托市场的二手衣物改造者、坎坦曼托妇女协会成员鲁思·奥杜姆说。“他们确实考虑到了让我们工作更轻松的需求。我特别喜欢那些玻璃窗,顾客可以透过它们观看创作过程,并看到我们改造后的产品展示。这就是我想要的坎坦曼托的未来。”

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第一阶段改造包括一个可容纳150名二手衣物改造者的工作室,以及清晰的窗户,以便顾客观察整个过程。照片:托尼娅-玛丽·帕克

Or基金会自2011年以来一直在市场及其周边地区运营,在塑造时尚行业对全球纺织品废料贸易及其如何影响加纳等国家的理解方面发挥了重要作用。从加剧加纳废料危机的国际品牌那里获得资金,是这项工作的核心。例如,这个改造示范场地的资金来自颇具争议的 Shein全球EPR基金,该零售商于2023年注入了1500万美元现金,阿克拉大都市议会还提供了额外的实物支持,提供了土地。展望未来,Or基金会希望将政府主导的特别税、公众筹款和私人慈善支持与 全球问责的延伸生产者责任(EPR)相结合,这也是其与H&M集团、阿迪达斯、Inditex和Bestseller成立的 新探索性联盟 的主题。

“我们希望该项目能吸引那些认识到紧迫性的资助方,这种紧迫性不仅涉及废物管理挑战,还涉及现有市场基础设施对人权和女性健康的影响,”Or基金会联合创始人兼执行董事莉兹·里克茨说。“坎坦曼托市场超过65%的成员是女性。超过1300名女性和女孩在市场里从事 kayayei(头顶搬运工)工作,危险地搬运沉重的废弃衣物。在我们看来,市场基础设施是一个女性问题。”

从建筑到行为改变

重新设计坎坦曼托市场的建筑是一回事,但改变人们在其中行动和运作的方式则是另一项完全不同的挑战。

目前,头顶搬运被认为是有必要的,因为市场摊位之间的通道太窄,无法容纳手推车,导致许多 kayayei(头顶搬运工)承受着脊柱严重疼痛的痛苦(对一些人来说,这项工作甚至是致命的)。在示范场地,通道足够宽,允许一辆手推车在一个方向移动,而另一个人则在另一个方向行走。“我们必须拓宽通道,但不能占用太多空间,以免人们开始用摊位填满它,”Ayensua Amonoo解释道。“在坎坦曼托市场,人们会在最小的空间里搭建摊位。”

Ricketts 表示,这只是架构的诸多局限之一,也是为何需要行为改变才能使“升级改造”成为有意义解决方案的原因。“拓宽市场过道使终结危险的头顶搬运成为可能,但仅靠基础设施无法实现这一改变。它还需要实践、关系以及货物在市场中的流动方式的转变。”

她提到了 The Or Foundation 的 Mabilgu 项目,该项目 对 kayayei 进行再培训并提供安全住房,以及上个月在多伦多国际电影节(TIFF)首映的剧情长片 Zjili,旨在为这些工人建立共情并围绕他们在更广泛的 Kantamanto 社区中的角色展开对话。通过新成立的 Mabilgu 协会,kayayei 将在“升级改造”计划逐步实施的过程中塑造其规划。

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此次升级改造包括消防安全措施、增加通风设施以及纺织废料滑槽,以最大化再利用并最小化污染。照片:Julius Tornyi

另一个例子是废物管理。自 2024 年以来,Kanta Keepers 合作社已成为在零售商和升级再造商之间运输废物的关键力量,从而在各个层面最大化价值和利润,同时通过保持过道和排水沟畅通无阻来提高防洪韧性。在过去四个月里,The Or Foundation 一直与 Kanta Keepers 合作,按照“升级改造”的要求测试一个新系统。

零售商可以将没有再利用潜力的废物投入专用的废料滑槽,并在预处理具有升级再造潜力的废物方面发挥更积极的作用。这些废物将被分装到袋中,而不是散落在过道里,否则它们在收集前往往会被污染。Ricketts 表示:“这种方法反映了我们嵌入‘升级改造’的一个原则:在源头分离材料,包括按服装类型和纤维成分分类,以便它们保留更高的价值,并能被引导至合适的后续用途。”

自规划开始以来,The Or Foundation 表示已支持成立了四个新的市场协会和三个废物小组,所有这些协会随后都注册为独立的社区合作社。Ricketts 表示:“最终,‘升级改造’的成功不仅取决于基础设施本身,还取决于社区的所有权以及维持它的管理体系。”

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Kantamanto 市场社区已被邀请以小团体形式参观“升级改造”示范现场,就设计和布局提供反馈。照片:Julius Tornyi

Skinner 表示,Kantamanto 2.0 的愿景受到持续社区反馈的影响,可追溯至 2021 年,而社区将在推动“升级改造”落地过程中发挥积极作用,从建筑图纸到摊位布局,再到市场哪些区域优先翻修,都将提供反馈。但 Ricketts 补充道,让处于贫困线以下的人们想象一个更美好的未来可能很复杂。“在整个过程中,一个根本性的挑战在于内在的张力:要求人们想象五年后的未来,而他们正挣扎着度过每一天。”她说,“这就是为什么我们继续投入大量资源用于微额赠款和救济资金,尽我们所能创造人们所需的安全感,以便他们能够想象和梦想。”

接下来是什么?

Or 基金会并不止步于示范站点;他们计划对整个市场进行彻底改造。第一阶段耗资 2500 万美元,将在现有市场内建设一个新场地,其规模是示范场地的 10 倍。该场地将容纳 800 个摊位和一个可容纳 150 人的升级改造工作坊,而目前这块土地仅能容纳 400 个摊位。第二阶段将进一步扩大规模,容纳目前在 Kantamanto 市场运营的全部 8,500 个摊位。预计总成本约为 7000 万美元。

一些功能只有在更广泛的改造启动时才会启用,包括污水基础设施、体面的卫生间设施、社区健康站,以及配备 24/7 运营能力的消防服务站。还将包括地下水箱和用于消防安全及卫生目的的水处理系统(目前,尽管有超过 26,000 人在此工作,每天还有数万名顾客经过,Kantamanto 仅有三个可用的卫生间)。

位于 Jamestown 的示范站点距离 Kantamanto 市场步行不远,是一个混合系统,可以在电网供电和现场太阳能供电之间切换,并配有电池备份。Or 基金会表示,整个市场的改造提供的太阳能足以免费满足市场成员的所有电力需求,甚至可以将部分电力卖回电网。最终设计还包括连接高层楼板的坡道,允许使用手推车运输重物,而不是危险的头顶搬运(加纳经常停电,因此电梯不切实际)。

随着时间的推移,Ricketts 希望这次改造能改变加纳人——以及全世界——对 Kantamanto 市场的看法。“通过改善基础设施,我们希望加纳公民受到鼓励,将自己的衣物带到市场进行再利用、租赁、维修、升级改造和回收,”她说。这次改造也有助于弥合市场日常升级改造与再利用同在线二手卖家之间的差距,后者在阿克拉更富裕的地区出售来自同一批旧衣物的商品。“这些群体已经是相互关联的经济的一部分,但他们并不总是共享相同的空间、网络或机会。这次改造可以改变这一现状。”

Bella Webb 是 Vogue Business 的可持续编辑,也是中央圣马丁学院的兼职讲师。她的报道范围涵盖原材料和法规、供应链转型及系统变革。Bella 定期主持具有议程设定意义的组织的小组讨论,包括英国时尚理事会、欧洲代表团、全球时尚峰会和 ... 阅读全文

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来源:颜如玉编辑台 · vogue.com